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知难而进破困局 聚势攻坚谱新篇|大秦环境公司召开2025年工作会暨职工大会

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2月22日,,,,,大秦环境公司召开2025年工作会暨职工大会 。。。。 。。 。集团公司副总经理张鹏出席会议并讲话 。。。。 。。 。

张鹏指出,,,,,一是要认清形势,,,,,把握机遇,,,,,增强责任感与紧迫感 。。。。 。。 。推进企业改革,,,,,强化创新驱动,,,,,做好稳增长工作,,,,,全面提升管理水平和效率,,,,,全力拼搏实现2025年目标任务 。。。。 。。 。二是要聚焦重点,,,,,狠抓落实,,,,,打好高质量发展攻坚战 。。。。 。。 。要主动“拆围墙、搭桥梁”,,,,,重点从“科技创新驱动产业升级”“项目攻坚夯实发展根基”“管理变革激发内生动力”三个方面破题,,,,,打造“价值共生体” 。。。。 。。 。三是要强化担当,,,,,锤炼作风,,,,,凝聚干事创业强大合力 。。。。 。。 。始终秉持“强化担当,,,,,勇挑旺财28官网重担”“锤炼作风,,,,,打造过硬队伍”“凝聚合力,,,,,共促事业发展”三大核心准则 。。。。 。。 。扩大业务半径,,,,,开展战略合作,,,,,共享资源,,,,,优势互补,,,,,凝聚社会合力,,,,,走多元经营发展的路子,,,,,引领企业再出发 。。。。 。。 。

会议指出,,,,,一是要积极开源造血,,,,,借破浪前行之势,,,,,拓展发展空间 。。。。 。。 ;;;;; ;;厥谐,,,,,寻求合作机会,,,,,获取新的运营项目资源 。。。。 。。 。加快课题研发,,,,,推进成果转化,,,,,加强应收账款管理,,,,,缩短账款回收周期,,,,,提高资金周转速度 。。。。 。。 。二是要着力降本节流,,,,,用增效提质之策,,,,,提升运营效能 。。。。 。。 。两个运营项目要提高精细化管理水平,,,,,强化风险防范,,,,,增强成本管控能力,,,,,实现降本增效 。。。。 。。 。深化亏损企业治理,,,,,不断优化组织结构,,,,,激发人员活力 。。。。 。。 。三是要坚守安全底线,,,,,凭稳舵护航之力,,,,,保障前行方向 。。。。 。。 。持续强化安全意识,,,,,完善安全管理制度,,,,,强化安全监督检查,,,,,确保公司安全形势持续稳定向好 。。。。 。。 。

会议要求,,,,,一是要直面短板弱项,,,,,锚定精准定位,,,,,筑牢发展根基 。。。。 。。 。面对市场开拓乏力、核心竞争力不强、内部管理存在短板等问题,,,,,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的;;;;; ;;小ⅰ罢涣鳌钡氖姑,,,,,迎难而上,,,,,破除困局 。。。。 。。 。二是要汇聚智慧力量,,,,,凝聚发展共识,,,,,擘画发展蓝图 。。。。 。。 。大秦环境公司作为治污减霾的专业化团队,,,,,肩负责无旁贷的社会责任,,,,,必须以更加紧迫、更具责任、更加扎实、更为精细的作风,,,,,思“破题”之策,,,,,寻“破题”之法,,,,,行“答题”之道,,,,,不断攻坚克难,,,,,切实为大秦健康持续发展奠定基础 。。。。 。。 。三是科学谋篇布局,,,,,勇立时代潮头,,,,,破浪奋勇前行 。。。。 。。 。要重点推进项目拓展、市场深耕、组织变革、人员优化、薪酬革新、运营管理、制度建设等方面的工作,,,,,强化运营能力,,,,,构建长效竞争力 。。。。 。。 。四是强化党建引领,,,,,秉持初心使命,,,,,驱动全面发展 。。。。 。。 。要保持“求学之心”“奋斗之心”“为民之心”,,,,,真正将战斗堡垒筑牢在生产经营一线,,,,,形成人人奋进、齐心协力的良好局面,,,,,全力推动公司高质量发展迈上新台阶 。。。。 。。 。

股东方代表、大秦环境公司外部董事、陕西蔚蓝科技集团总经理王伟等参加会议 。。。。 。。 。(张雅楠)


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